Bevor Emma Tadei CEO von Rinascimento und Präsidentin der Gigi Tadei Foundation wurde, war sie Tochter und Lernende, bis sie dann Leitungsaufgaben übernahm. Schon seit ihrer Kindheit ist sie von Mode und dem Business umgeben, da ihr Vater Vittorio Tadei ist, der Gründer der Teddy Group, zu der Rinascimento gehört. Ihr Vater Vittorio lehrte sie vor allem, stets Fragen zu stellen, aber auch mutig zu sein und dass die Wahrheit wertvoll ist, auch wenn sie vielleicht unangenehm erscheinen mag. Emma hat also dank ihrer Geschichte gelernt, dass man als Unternehmerin und Führungskraft in erster Linie menschlich sein muss. „Diese Frau ist eine Person, eine Unternehmerin, die Herausforderungen und Risiken liebt. Ich hatte klare Vorstellungen davon, welchen Weg ich einschlagen sollte, und zwar mit Leidenschaft und ohne Angst.

Rinascimento: das Erbe einer spannenden Geschichte 

Die Geschichte von Rinascimento zu erzählen heißt, die Bedeutung einer Beziehung zu erzählen, der zwischen Emma und ihrem Vater Vittorio, aber auch einer Beziehung mit einem großen und manchmal schwer zu bewältigenden Erbe. Mit einem Unternehmer und visionären Vater aufzuwachsen, der eine der innovativsten Gruppen in der Modebranche und in Italien ins Leben gerufen hat, war „einerseits nicht einfach, andererseits aber auch sehr faszinierend“, sagt Emma. „Mein Vater war seinen Kindern gegenüber sehr streng und anspruchsvoll. Wenn er einen für eine gute Schulnote gelobt hat.

Als Emma klein war, arbeitete Vittorio viel und war oft beschäftigt, aber trotzdem war er all seinen Kindern nahe. Emma spürte nur, dass es um „etwas Großes“ ging. Sehr komplex, aber großartig. Mit Beginn der Pubertät verschmelzen Emmas Welt und die ihres Vaters jedoch endlich und sie finden einander. 

„Unsere Welten begannen sich anzunähern und meine Beziehung zu ihm wurde enger. Damals begann ich zu verstehen, dass mein Vater seinen Job liebte und nicht gewinnorientiert arbeitete. Der Gewinn war sicherlich ein wichtiger Aspekt des Unternehmens, aber er war nicht das Ziel. Er hat wirklich daran gearbeitet, etwas Schönes und Nützliches für seine Familie, seine Mitarbeiter, seine Partner und die Gegend zu schaffen.“

Und so wachsen Emma und ihre Schwestern im Unternehmen auf und spielen zwischen Stoffpaletten und Wollspulen: „Ich wurde hineingeboren, ich sah, wie es wuchs, ich sah, wie es entstand. Ich habe es nicht durch Aktienübertragung geerbt, sondern ich bin darin aufgewachsen. Und Vittorio hat mir beigebracht, wirklich nachzudenken und mir Fragen zu den Dingen und Ereignissen im Unternehmen zu stellen. Außerdem war er ein großer Meister des Vergleichens. Er war immer so enthusiastisch, dass es fast so aussah, als wäre ein Problem etwas, das ihn reizte und ein Abenteuer war.“

Die Strategie der Verantwortung: Vittorios Vermächtnis

Durch ihre Beziehung zu ihrem Vater lernte Emma, ​​dass „wir mehr als nur Strategien entwickeln müssen. Wir müssen ein Verantwortungsgefühl für die Dinge und Menschen, die mir anvertraut wurden, entwickeln.“
Er lehrte mich, wie man mutig ist und schwierige Situationen ohne Angst angeht und dabei die Wahrheit im Blick behält. Wir alle müssen den Mut haben, die Wahrheit anzustreben, auch wenn es manchmal unangenehm ist.“

Und an diesem Punkt stellt sich spontan die Frage: Was war von Anfang an das Ziel? Da hatte früher Vittorio und hat heute Emma keine Zweifel: „Etwas Großes, Nützliches, Schönes zu schaffen, nicht nur für mich und meine Familie, sondern auch für andere.“ Darüber hinaus bedeutet das Wachstum eines Unternehmens auch, Arbeitsplätze zu schaffen und Gutes für Menschen, die arbeiten müssen, zu tun. Es ist der Wunsch, etwas aufzubauen, das ihnen und mir wichtig ist. Wenn das Unternehmen wächst und Gewinne erwirtschaftet, kann es am Ende des Jahres in strategische Projekte investieren und auch Belohnungen an die Mitarbeiter ausschütten und dadurch deren Lebensbedingungen verbessern. Das Unternehmen ist ein Ganzes, wenn zwischen dem Unternehmer und allen Mitarbeitern eine ständige Synergie entsteht, und gemeinsam auf das gleiche Ideal hingearbeitet wird.“

Das Schlüsselwort für Emma lautet: „Gemeinsam.“ Wenn Sie sehen, dass ein Kollege momentan nicht klarkommt, liegt das daran, dass er Probleme hat. Sie können ihn unterstützen, Sie können seine Grenzen überwinden helfen, Sie können seine Schwierigkeiten in den Griff bekommen. Zum Wohle der Allgemeinheit und auch zum Wohle des Unternehmens.“

Bei Rinascimento handelt es sich um eine Marke, die auf wichtigen und bleibenden Werten, die auf Begeisterung, Leidenschaft und Intuition basieren, aufgebaut ist: „Es hat mir große Freude bereitet, meine Kollegen zu ermutigen. Wir waren alle jung, wir gingen nach London, wir gingen nach Paris. Wir hatten mittlerweile verstanden, was unsere Kunden glücklich machen könnte, und es hat Freude gemacht, zusammenzuarbeiten. Für mich war es eine große Befriedigung, ich habe das geliebt. Anfangs arbeitete ich mit Menschen, die zwanzig Jahre älter waren als ich, die jedoch ihre Seele, ihr Leben hineingesteckt haben und die großen Respekt vor mir hatten,
nicht nur, weil ich innovativ war, sondern auch, weil ich großen Respekt vor den Mitarbeitern und ihrer Leidenschaft für ihre Arbeit hatte.
Die größte Stärke der Marke sind ihre ikonischen Produkte sowie die Menschen, die dort arbeiten.“

Emma hatte das Glück, Mode zu erleben und ihren Puls zu spüren. Sie hat die Veränderungen miterlebt und ist sich heute sicher, dass „die Modebranche – und die Technologiebranche – die Branche ist, die sich in den letzten Jahren am meisten verändert hat.“ Wir können davon ausgehen, dass es zum gegenwärtigen Zeitpunkt in der Geschichte nicht wirklich einen Trend gibt“.

Aber wie hat sich die Mode im Laufe Ihrer Karriere eigentlich verändert? 

In den 80er- und 90er-Jahren waren es die Filmstars, die die Trends vorgaben, dann kamen die Billig-Mode-Ketten mit „demokratischer“ Mode und jetzt bewegen wir uns in Richtung immer nachhaltigerer Mode. Heute kann jeder verschiedene Stile wählen: An einem Tag trägt man einen Overall und Turnschuhe, am nächsten Tag einen Hosenanzug und am Abend ein Paillettenkleid 

in Gold oder Silber. Heute sind Modetrends fließend und es ist schwierig, sich auf einen echten Trend zu konzentrieren. Es gibt sie noch immer, aber man muss wissen, wie man sie den Kunden, den Frauen, präsentiert und wie man sie kommuniziert.

Auch heute noch ist Mode jeden Tag wichtig, wir nutzen sie, um uns anderen zu präsentieren.“

Die Zukunft beginnt von Neuem

Und wie wird die Zukunft von Rinascimento aussehen? Emma denkt, dass wir uns auf die Liebe zu Italien und das italienische Know-how konzentrieren sollten, vor allem aber auf junge Menschen: „Motivieren Sie junge Menschen, fördern Sie sie und halten Sie Talente.“ Denn auch wenn wir momentan weniger Umsatz machen, ist er höher als vor 10 Jahren.“

„Was hat mich dazu gebracht, neu anzufangen und in meiner Arbeit Innovationen voranzutreiben?

Sicherlich das Verantwortungsbewusstsein und die Liebe für gut gemachte Dinge. Aber wirklich gewachsen bin ich dank der Menschen, die ich respektierte. Sie hatten Respekt vor mir und ich hatte Respekt vor ihnen.“

Rinascimento bedeutet laut Emmas Worten und in Vittorios Traum Verantwortung, kontinuierlichen Neuanfang, wesentliche Werte und ein Blick auf die Zukunft, in der Menschen das Wichtigste sind. Es ist eine großartige Geschichte, die stets gemeinsam mit euch allen geschrieben wird.